員工風采

煤專線上一虎將——記澄合鐵運分公司王村車站站長曲勇

作者: 石翠萍     時間: 2021-04-08     點擊: 查詢中    分享到:

在澄合鐵路煤專線上,有一位虎虎生威的虎將,他入路三十一年來,始終干字當頭,勇擔重擔,一步步從一名調車員、值班員、副站長,成長為車站站長,他用實際行動贏得了大家的贊許,先后被評為礦業公司勞動模范、安全生產先進個人,他所帶領的車站多次被評為礦業公司安全生產先進集體,他就是澄合鐵運分公司王村車站站長曲勇。


急難之時虎氣足

曲站長是個粗中有細、愛護職工的人,跟著他干,心里踏實!工友小劉說。

2019年,針對行車人員青黃不接,運輸任務繁重的現狀,曲勇帶頭拿起對講機,全副武裝又干起了調車作業的老本行。三九天,他與職工頂著寒風精神抖擻地扒在列車上,連續跳上跳下,摘接風管、提車鉤、放鐵鞋、擰手閘,嚴格執行手指口述安全確認,動作規范不走樣。三伏天,他與職工在40多攝氏度的煤專線上,在車輛和股道間不停地穿行奔跑,在他的帶動下,機車乘務員只要上了車,拉空、對位、掏排空、送重車,顧不上吃飯、睡覺,活不干完不下車。

在疫情防控的關鍵時刻,他更是以站為家,經風沐雨,慎終如始,在寒夜里,他巡檢線路;機車上,他盯控現場;站場上,他組織人員有序消毒……逆行的身影在奔忙,腳印遍布車站與站場每個角落。尤其是在分公司實行封閉式管理的一個多月時間里,他時刻在鐵路運輸生產一線,身體力行,哪里有問題要解決,哪里就有他的身影,做到了疫情防控與運輸生產兩手抓,兩不誤。


嚴抓細管生虎威

20165月,因行車崗位56精英劃撥到了彬長鐵運,面對運輸安全壓力大、管理難度大、工作任務繁重等諸多挑戰,曲勇選擇迎難而上,從現場管理抓起,經常不分晝夜添乘在機車,跟班到現場,突出抓好非常時段、重要部位、危險人群的安全管控,指導班組對轄區、現場的危險因素、人的不安全行為進行辨識與風險評估,狠抓違章不留情面。他采取站領導包班組,班組包個人,值班員包調車員,調車員包連結員等聯保聯防措施,狠抓行車各環節作業安全。他每年深入沿線崗點、添乘機車50余次,查處不安全隱患和三違行為50余起,有效卡控了行車運輸安全風險。截至42日,該站累計實現安全生產4339天。


連創紀錄虎名揚

火車跑得快,全靠車頭帶。曲勇帶領全站職工緊盯澄煤入渝保供任務,克服調車作業難度大、裝載加固要求高、極端天氣等不利因素,科學組織運輸生產,優化作業流程,采取本務機車與調車機雙機運行的方式,縮短車輛在礦停留時間,提高運輸效率,確保多拉快跑。加強設備維護,狠抓乘務員在運用機車、迅速果斷處理故障的能力,提高機車出庫正點率。優化行車組織,提高裝載加固質量,不斷提升運輸效能。加強與國鐵方、裝車方的聯勞協作、溝通交流,不斷優化運輸生產環境。近年來,他帶領全站職工勇于擔當、連創佳績,連續完成澄合鐵運量的一半以上,去年鐵運量創建站30年來的歷史新高,單日、單月運量均創2010年以來的歷史最好記錄。

善于創新虎添翼

日常工作中,曲勇善于鉆研工作中遇到的技術難題。他帶領車站技術骨干和QC小組成員先后完成科技創新項目15個。其中創新項目《安全便捷式打車門杠桿》有效解決了職工打車門較難的問題,為加固車輛節省了時間;《夜間反光防溜鐵鞋》為職工夜間作業帶來了便利,保證了車輛安全防溜;《減少車輛延時使用費支出》使每年延時費控制在0.40/噸,尤其是2019年控制在0.26/噸,為公司減少延時費30余萬元。

面對新工多、技術素質較低,人員結構復雜等的狀況,他創新培訓方式,采取每日一題、每周一小考,每月一大考、不定時隨機抽問等形式,加強對各工種崗前、班前、現場培訓及重點人員、關鍵崗位、特殊工種培訓。他在乘務員崗位上引入競爭機制,充分調動職工主動學習的積極性。目前,車站已有5名新工從一個門外漢通過刻苦努力考取了內燃機車司機駕駛證,16名值班員、調車員、線路工考取了中高級工,為澄合鐵路安全運輸提供了人才保障。

中流擊水,奮輯者進。正是曲勇帶隊伍的那股子虎勁和面對困難的那種越挫越勇的精神,成為了澄合鐵路煤專線上一名響當當的虎將,他用實際行動譜寫了一曲戰嚴寒、斗酷暑、保運輸、保安全的強者贊歌。(石翠萍)

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